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Chapitre 8: Approvisionnement et logistique
I. Les achats
Bien acheter permet à l'entreprise de réduire ses coûts de production et d'accroitre sa rentabilité. C'est l'importance d'une politique d'achat.
Un choix à effectuer:
- FAIRE
- FAIRE FAIRE: C'est la sous traitance, c'est à dire que le donneur d'ordre confit à un sous traitant la fabrication de composants.
II. La gestion des stocks
1. Définition et objectifs
STOCK: C'est la quantité de produits accumulés à un endroit, en attente d'utilisation.
Objectif:
- MINIMISER coûts de stockage
- EVITER les ruptures de stock
2. Les différentes méthodes
La méthode du JUSTE A TEMPS (JAT) : Méthode d'organisation de la production consistant à éviter tout stock inutile, en recevant les éléments nécessaires juste au moment de leur mise en oeuvre.
Son objectif est de supprimer les stocks tout en évitant les ruptures. Mais l'entreprise à tout de même des ecigencs à avoir auprès de ses fournisseurs:
- QUALITE optimale pour les produits.
- DELAIS réglementés des livraison, il ne faut pas qu'il est du retard.
3. La logistique
La logistique est une activité qui a pour but de gérer les flux physique d'une organisation.
FOURNISSEUR (logistique d'approvisionnement) > FLUX D'INFORMATION (logistique de production) > CLIENTS (logistique de distribution)
C'est un élément important pour la compétitivité d'une entreprise et aussi pour l'efficacité d'une organisation en générale.
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Tags : logistique, stock, production, entreprise, organisation
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Commentaires
1cdffowqgvzJeudi 25 Avril 2013 à 17:34v1JRQv lxrjiyjxxwdo, [url=http://zjfnfoqabrhf.com/]zjfnfoqabrhf[/url], [link=http://dtlovtpshxrb.com/]dtlovtpshxrb[/link], http://gwimgyenfakj.com/Répondre2ajyqkttjgdhVendredi 24 Mai 2013 à 02:013uwwqkwdckwdVendredi 30 Mai 2014 à 00:034hgabbfLundi 11 Août 2014 à 20:435jxbrbxucpdVendredi 10 Octobre 2014 à 22:36
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